Turpinām rubriku “Kas nogāja greizi”, tikai šoreiz par kādiem darījumiem starp saistītajiem uzņēmumiem. Iespējams, citos apstākļos, tie neradītu nekādas problēmas, taču šoreiz notika citādi… JANKAS STĀSTS… Reiz dzīvoja uzņēmējs, kas bija īpašnieks un valdes loceklis vairākos uzņēmumos (sauksim viņu par Janku). Kā tas ir ierasts starp saistītajiem uzņēmumiem, tad viens uzņēmums mēdz aizdot citam uzņēmumam […]
NAV LOĢIKAS = NAV DARĪJUMA Read More »
Jūsu sadarbības partneris nonācis finansiālās grūtībās un piedāvā Jūsu uzņēmumam nopirkt daļu no tam piederošajiem aktīviem (piemēram, ražošanas iekārtas vai transportlīdzekļus) par izdevīgāku cenu. Lai cik pievilcīgs šķistu šāds piedāvājums, tas slēpj sevī zināmus riskus, kas “pa lēto” iegādāto iekārtu vai transportlīdzekli var padarīt par “dārgu prieku”, īpaši, ja Jūsu sadarbības partneris palicis parādā VID
NOPIRKI IEKĀRTU, UN SAŅEMT VIENREIZĒJU IESPĒJU SAMAKSĀT PĀRDEVĒJA NODOKĻU PARĀDU Read More »
Mācīti no citu vai savas negatīvās pieredzes, daudzi izlemj par labu saimnieciskās darbības veikšanai “pelēko kardinālu” lomā – sevi aizvietojot ar “nominālajiem direktoriem” (kas bieži vien ir arī kā uzņēmuma īpašnieki), lai radītu šķietamību, ka uzņēmumu vada tieši šīs personas. Loģika ir pavisam vienkārša – par uzņēmuma “grēkiem” (tostarp par nodokļu parādiem un izvairīšanos no
NOMINĀLAIS “DIREKTORS” Read More »
